体制構築

社内にチームをつくる

会社を立ち上げてすぐであれば、経営者が頑張れば、それで事業は回ったかもしれません。でも、事業が大きくなるにつれて、組織として動けなければ、回らなくなります。

社内に適切なチームを作ることも、経営者の大事な仕事です。

研修とハンズオン支援をミックスさせながら、お手伝いします。

Packages

特定テーマでの体制構築に向けて、プロジェクトを立ち上げて協働するプランです。テーマは、人事評価、財務、事業創造、販路拡大、業務改善など。

おおまかには、2週間の1回の打合せで、最初の3ヶ月に計画を立てるお手伝いをして、そのごの3ヶ月で実行と改善をお手伝いする流れとなります。

重要な資料作成や顧客訪問など、実際に動く役割までを当社が担うかどうかなど、進め方は応相談となります。目的に合わせて、内容や期間、そして料金を相談して決めましょう。

基本パッケージ 6ヶ月の例

人事評価制度構築支援パッケージ

事業計画策定支援パッケージ

管理会計支援パッケージ

新事業開発支援パッケージ

販路開拓(BtoB)支援パッケージ

業務改善支援パッケージ